Uitdagingen maken onlosmakelijk deel uit van het leven. Soms zijn ze zichtbaar en bespreekbaar, soms spelen ze stilletjes op de achtergrond. Voor de één zijn ze tijdelijk, voor de ander een levenslange metgezel. Hoe dan ook: uitdagingen hebben altijd invloed – op ons welzijn, op hoe we werken, en op hoe we samenwerken.
Toch blijft het vaak een kwetsbaar onderwerp. We schuiven het voor ons uit, doen alsof het ons niet raakt, of raken moe van de veelheid aan thema’s die aandacht vragen. Maar één ding is zeker: niemand ontkomt eraan, en juist daarom verdienen uitdagingen een plek in het gesprek op de werkvloer.
Waarom dit nog niet vanzelfsprekend is binnen organisaties, blijft een raadsel. Wat wél duidelijk is: er valt veel winst te behalen wanneer we het wél bespreekbaar maken. Door oog te hebben voor de impact van persoonlijke ervaringen, groeit niet alleen het begrip en de verbondenheid, maar ontstaat er ook een werkcultuur waarin mensen zich gezien en gesteund voelen.
Een lezing of keynote kan dat gesprek op gang brengen. Het creëert bewustwording, laat zien welke invloed uitdagingen hebben op iemands leven én hoe dit doorwerkt binnen teams en organisaties. Het geeft niet alleen inzicht, maar ook inspiratie en handvatten om samen te bouwen aan een inclusieve, veerkrachtige en toekomstbestendige werkvloer.
“Bij de Techkoningin heeft Brenda ons geholpen om met ASS en ADHD om te gaan. Van meerdere kanten was er behoefte om elkaar als team beter te begrijpen en fijner te communiceren. Brenda heeft zowel individueel als als groep de verschillende behoeftes besproken en in kaart gebracht. Nog steeds speelt Brenda een adviserende rol in het bedrijf. Ze houd voor ons een vinger aan de pols en helpt met de onderlinge communicatie. “
Als eerste is het belangrijk dat er binnen een organisatie bewustwording ontstaat over wat uitdagingen kunnen betekenen op de werkvloer. Wat speelt er? Hoe kan het zich uiten? En vooral: hoe gaan we er samen mee om? Daar kan ik voor zorgen, bijvoorbeeld met een lezing die het gesprek op gang brengt en inzichten deelt.
Wil je verder gaan dan alleen bewustwording en er echt werk van maken binnen jouw team of organisatie? Dan bied ik trainingen aan. Daarin combineer ik kennis met hands-on tools die direct toepasbaar zijn in de praktijk. Vaak sluiten we af met een rondetafelgesprek, waarin we de – soms best kwetsbare – onderwerpen in openheid bespreken en samen afronden.
Wanneer er sprake is van een collega die specifieke uitdagingen ervaart, kan ik samen met diegene onderzoeken wat dit betekent op de werkvloer: hoe uiten de uitdagingen zich, wat zijn de behoeften in communicatie en samenwerking, en hoe kan het team daar het beste mee omgaan? Dit vertalen we vervolgens naar concrete afspraken en, waar nodig, training binnen het team. Zo wordt het geen individueel traject, maar juist een gezamenlijk proces dat de samenwerking versterkt.
Ik geef je meer kennis over de uitdagingen en inclusiviteit. Feiten zijn hierin heel belangrijk.
Hoe interpreteer je nou de feiten met het gedrag op de werkvloer?
We gaan met zijn allen in gesprek over het onderwerp. Wat is je ervaring?
Wat zijn de gevolgen van een diagnose op de werkvloer? Wie en wat beïnvloed dit? En waarom?
Welke conclusie kun je trekken en wat kun je daarmee doen? Moeten we hier iets mee doen?
Heb je verdieping nodig en welke verdieping is dan helpend?
